Please help me resolve this exerciseCaso práctico  Comprensión y aplicación práctica de los...

Question

Please help me resolve this exerciseCaso práctico     Comprensión y aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.   Todas las respuestas deben estar motivadas y argumentadas.   Es necesario aportar los cálculos matemáticos realizados, en su caso.   Los errores cometidos se restarán del resultado final, pero no supondrán la anulación de todo el  tramo.    formato de entrega   No puede exceder las 10 páginas adicionales, incluyendo: gráficos, tablas, imágenes y/o cualquier  otro material adicional.   Se debe respetar el tipo de letra vigente (Arial 11), con párrafos justificados e interlineado sencillo.   Sólo será posible entregarlo en formato word (extensión .doc o .docx ) o PDF.   Debe citar la bibliografía utilizada según la norma APA al final del trabajo    Ejercicio 1  Anonimus SA cumple con los requisitos para poder aplicar el Modelo Wilson:    a) La demanda diaria, por parte de los clientes, es de 220 unidades.  b) Se estima que el coste de emisión de cada orden es de 2,5€.  c) El coste unitario de almacenaje es de 0,75 €.  d) El plazo normal de entrega para proveedores es de 2 días, y el plazo máximo sujeto a incidencias  es de 4 días.  e) (En este ejercicio, usaremos el año comercial = 12 meses x 30 días = 360 días).      Calcule el volumen de pedido óptimo, el punto de pedido y el stock de seguridad      Respuesta:    Comando óptimo Q:  Cualquiera :  -D = 220 unidades: demanda diaria  200 * 360 unidades: demanda anual  -Ce = 2,5 euro: coste de emisión de un pedido  -Ca = p*c = 0,75 euros: coste unitario de almacenamiento  -p: precio unitario  -c: costo de mantenimiento de existencias  -Dl: tiempo de entrega = 2 días  -DL: tiempo máximo de entrega = 4 días  -Q: pedido óptimo según el modelo de Wilson = lote económico     Q =√ 2∗D∗360∗ce Ca   =√ 2∗220∗360∗2,5 0,75   Q = 726,64 unidades  Q = 727 unidades.         El punto de mando:  Punto de pedido (CP) = stock mínimo (SM) + stock de seguridad (SS)  = consumo medio diario (CM) * Dl + SS  = (220 * 2) + (220 * 4)  = 440 + 880  CP = 1320 unidades     Stock de seguridad (SS) = CM * Tiempo de entrega  220*4  SS = 880 unidades.     Q=727 unidades es la cantidad económica a ordenar que minimiza el costo total de manejo de stock y que  permite la reposición, el pedido se dispara cuando el nivel de stock alcanza el punto de pedido PC=1320  unidades.                                                  Ejercicio 2    Desarrolla el sistema ABC para clasificar las mercancías según su rotación e identifica a qué grupo  corresponde cada referencia.  Se recomienda copiar la tabla a un archivo de Excel (Excel) para trabajar sobre ella; y devolver la nueva  matriz pegada debajo de la sección de respuesta    referencia  del  producto  Consumo  anual (en  unidades)  Precio de  costo (en  unidades)  Precio de  costo (total)  Porcentaje de  compras totales % acumulado  Clasificación  A-B-C  A1 6,366 704 € 4.481.664 € 21,69%    A2 3,560 558 € 1.986.480 € 9,61%    A4 2,054 514 € 1.055.756 € 5,11%    A3 1,620 2.160 € 3.499.200 €              16,93%    A LAS 12 600 12€ 7.200€ 0,03%    A7 480 121€ 58.080€ 0,28%    A LAS 8 300 334€ 100.200 € 0,48%    A6 268 6.492 € 1.739.856 € 8,42%    A10 170 11.617 € 1.974.890 € 9,56%    A14 160 481 € 76.960 € 0,37%    A13 160 54 € 8.640 € 0,04%    A9 140 14.621 € 2.046.940 € 9,91%    A LAS 5 116 7.027 € 815.132 € 3,94%    A11 100 9.397 € 939.700 € 4,55%    A15 12 129.500 € 1.554.000 € 7,52%    A19 12 525 € 6.300 € 0,03%    A17 12 145 € 1.740 € 0.01%    A16 12 117 € 1.404 € 0.01%    A las 20 6 14.928€ 89.568 € 0,43%    A18 6 8.034 € 48.204 € 0,23%    A21 4 43.423 € 173.692 € 0,84%    Compras anuales totales  20.665.606  €         Respuesta:      Clase A son el 20% de las referencias de productos que representan el 60% del valor total de los costos de  compra. Estos productos tienen un alto valor para la empresa, alta demanda y tienen una gran rotación en  el almacén: A1 - A3 - A9 y A2.      Clase B son el 24% de las referencias de productos que representan el 35% del valor total de los costos de  compra, presentan un índice de rotación promedio son los productos: A10 - A6 - A15 - A4 y A11.    La clase C representa el 57% de las referencias de productos que representan solo el 7% del valor total de  los costos de compra, estos son productos de baja rotación: A5 – A21 – A8 – A20 - A14 – A7 – A18 – A13  – A12 – A19 – A17 y A16 .    Clase A son el 20% de las referencias de productos que representan el 60% del valor total de los  costos de compra. Estos productos tienen un alto valor para la empresa, son muy demandados y  tienen una gran rotación en el almacén: A1 - A3 - A9 y A2.  referencia  del  producto  _  Consumo  anual ( en  unidades )  Precio de  costo (en  unidades)  Precio de  costo  (total)  % del  total de  compras  %  acumul ado  % de rango  acumulativo  Clasificación  A-B-C         precio  de  costo  referencias A1 6,366 704 €  4.481.66 4 €  21,69% 21,69% 4,76% EN          A3 1,620 2.160 €  3.499.20 0 €  16,93% 38,93% 9,52% EN         µ  A9 140 14.621 €  2.046.94 0 €  9,91% 48,53% 14,29% EN A2 3,560 558€  1.986.48 0€  9,61% 58,14% 19,04% EN  58,14 %  19,04%        A10 170 11.617 €  1.974.89 0€  9,56% 67,70% 23,80% B             A6 268 6.492 €  1.739.85 6€  8,42% 76,12% 28,56% B A15 12 129.500€  1.554.00 0€  7,52% 83,64% 33,33% B A4 2,054 514 €  1.055.75 6€  5,11% 88,75% 38,09% B A11 100 9.397€  939.700  €  4,55% 93,30% 42,86% B 35.16 23,82% A LAS 5 116 7.027€  815.132  €  3,94% 97,24% 47,62% contra A21 4 43.423€  173.692  €  0,84% 98,08% 52,38% contra A LAS 8 300 334 €  100.200  €  0,48% 98,56% 57,14% contra            A las 20 6 14.928€ 89.568€ 0,43% 98,99% 61,90% contra           A14 160 481 € 76.960 € 0,37% 99,36% 66,67% contra           A7 480 121€ 58.080€ 0,28% 99,64% 71,43% contra           A18 6 8.034 € 48.204€ 0,23% 99.87% 76,19% contra           A13 160 54€ 8.640€ 0,04% 99,91% 80,95% contra           A LAS 12 600 12€ 7.200€ 0,03% 99,94% 85,71% contra           A19 12 525€ 6.300€ 0,03% 99,97% 90,48% contra           A17 12 145 € 1.740 € 0.01% 99,98% 95,23% contra           A16 12 117 € 1.404 € 0.01% 99,99% 100% contra 6,69% 57,14%       compras totales anual  20.665.60 6 €      Clase B son el 24% de las referencias de productos que representan el 35% del valor total de los  costos de compra, presentan un índice de rotación promedio son los productos: A10 - A6 - A15 - A4  y A11.  La clase C representa el 57% de las referencias de productos que representan solo el 7% del valor  total de los costos de compra, estos son productos de baja rotación: A5 – A21 – A8 – A20 - A14 –  A7 – A18 – A13 – A12 – A19 – A17 y A16 . Ejercicio 3    Un palet (único término reconocido por la RAE), palet, palet o tarima, es un entramado de madera, plástico  u otros materiales, utilizado en la agrupación de cargas. Facilita la elevación y manipulación con  herramientas hidráulicas denominadas carretillas elevadoras.  Su uso se ha extendido de tal manera que existen múltiples tipos y tamaños construidos con diferentes  materiales y adaptados a cada necesidad del comercio y la industria. No obstante, y en el ámbito del  Comercio Internacional, existen principalmente dos tamaños:     Euro palet o europalet (largo x ancho x alto):  1200 x 800 x 150 mm   Palet ISO, palet universal o palet americano:   1200 x 1000 x 150 mm    Párrafo 1:  Calcula cuántos palets americanos cargados y de 1,45 metros de altura, cabría como máximo dentro de un  contenedor Dry Van de 20 pies, con las siguientes medidas interiores:  o Longitud: 5,9 metros  o Ancho: 2.350 metros  o Alto: 2,393  o En este caso concreto, no es posible apilar los palets (no se pueden apilar).    División 2:  Calcula cuántos palets europeos cargados y de 1,45 metros de altura cabría dentro de un contenedor Dry  Van de 40 pies, con las siguientes medidas internas:  o Longitud: 12.036 metros  o Ancho: 2.350 metros  o Alto: 2,392  o En este caso concreto, no es posible apilar los palets (no se pueden apilar).    Nota:    o Es obligatorio aportar una explicación y/o dibujo en perspectiva aérea, que aclare la posición de los  palets.  o Se valorará la capacidad de aprovechar al máximo las medidas interiores del contenedor.    Respuestas:    1) En un contenedor Dry Van de 20 pies, con medidas:  o Longitud: 5,9 metros = L  o Ancho: 2.350 metros = l  o Superior: 2393 = H    La altura de un palet americano cargado h = 1,45  Dado que la altura de 2 palets cargados = h*2 = 1,45 * 2 = 2,90 m > la altura del contenedor, habrá una  sola carga para la altura.  En un contenedor Dry Van de 20 pies, con las medidas anteriores, se pueden poner en el suelo 10 palets  americanos cargados (1,2*1*1,45)     Palets 1+2+3+4+5 = 1m + 1m+1,2m+ 1,2m+1,2m = 5,6m

Caso práctico  Comprensión y aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.  Todas las respuestas deben estar motivadas y argumentadas.  Es necesario aportar los cálculos matemáticos...

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